——暨合肥歐力杰2021-2022年全員專項(xiàng)培訓(xùn)

  “活到老，學(xué)到老”、“三人行必有我?guī)煛?、“學(xué)而時(shí)習(xí)之不亦樂乎”……中國自古就有濃厚的學(xué)習(xí)思維與氛圍，各類先人的學(xué)習(xí)思想影響了一代代國人到今天。從出生到走入校門、立于社會(huì)，我們每一個(gè)人都離不開學(xué)習(xí)，尤其是面對當(dāng)今如此高速發(fā)展的社會(huì)變革、企業(yè)競爭與創(chuàng)新，不持續(xù)學(xué)習(xí)、不積極接受新事物、不及時(shí)鞏固已掌握知識(shí)并運(yùn)用，無論是社會(huì)還是企業(yè)，我們終將被淘汰。

  合肥歐力杰擁有著18年深厚文化底蘊(yùn)，我們的文化理念中就傳遞著“培養(yǎng)一流員工”的思想，因此，歐力杰高度重視全體員工的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、提升，同時(shí)歐力杰鼓勵(lì)員工自我學(xué)習(xí)、積極參加各類技能提升的培訓(xùn)與考證，并給予高額的激勵(lì)，企業(yè)積極引入客戶、合作單位、標(biāo)桿企業(yè)、跨行業(yè)、購買各類圖書等，想盡一切辦法為員工搭建學(xué)習(xí)平臺(tái)和學(xué)習(xí)環(huán)境，全員學(xué)習(xí)，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。

  與此同時(shí)，歐力杰因?yàn)樽陨順I(yè)務(wù)的原因，有相當(dāng)多的一部分人員常年在項(xiàng)目上，無法參加公司各階段的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，每個(gè)階段的培訓(xùn)也存在很多人員因?yàn)楣ぷ鞒霾畹脑驘o法參加，或線上參加但效果不好的問題。因此，公司利用年前人員返司較為集中的時(shí)段，于2022年1月22日—1月26日在制造部多媒體培訓(xùn)室開展了為期5天的全員性質(zhì)年度專項(xiàng)培訓(xùn)，主要目的是通過培訓(xùn)溝通提升各部門之間的交流，并對全員進(jìn)行一次年度發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)的普及性培訓(xùn)以及一些導(dǎo)向性、提升性知識(shí)的培訓(xùn)。本年度的全員專項(xiàng)培訓(xùn)分為外訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)，依次開展。

  第一期：外訓(xùn)篇：美學(xué)設(shè)計(jì)思維塑造與融合

  “世界從不缺少美，只是缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛”。1月22日—1月23日，公司邀請北京理工大學(xué)教授為全員開展《美學(xué)設(shè)計(jì)》課程培訓(xùn)，主要針對全員開展美學(xué)思維與基礎(chǔ)知識(shí)的普及性培訓(xùn)，提升各級(jí)人員對產(chǎn)品美學(xué)的理解與追求，培訓(xùn)中老師通過案例和一些設(shè)計(jì)大師的作品，告訴我們裝飾不等于美、藝術(shù)不等于工業(yè)美、形式不等于功能美等，使大家對美學(xué)有一個(gè)基礎(chǔ)性的理解，參訓(xùn)同事分組討論，每組均積極發(fā)言闡述自己的“美學(xué)作品”。如何通過美學(xué)的思維來與公司業(yè)務(wù)結(jié)合，還需要?dú)W力杰人不斷的去融合、嘗試、創(chuàng)新。

  第二期：全員內(nèi)訓(xùn)：

  1月24日—1月26日，公司進(jìn)入了為期三天內(nèi)部培訓(xùn)，歸口部門與公司第一批內(nèi)部講師從各自的領(lǐng)域開發(fā)課程與大家分享，鍛煉了自己，提升了他人。

  通過總共為期五天的培訓(xùn)，公司全員更加體會(huì)到公司對于學(xué)習(xí)型組織建設(shè)工作的重視，對于知識(shí)與學(xué)習(xí)的重要性，培訓(xùn)期間大家收獲滿滿，不僅對公司發(fā)布的政策和制度有了全面的了解，還學(xué)習(xí)了先進(jìn)的管理思維、有效的管理方法和科學(xué)的管理工具，增加了自己面對各類創(chuàng)新與挑戰(zhàn)性工作的信心。

  培訓(xùn)是一個(gè)漫長的過程，學(xué)習(xí)型組織建設(shè)工作更是任重而道遠(yuǎn)，很多公司會(huì)因?yàn)榕嘤?xùn)效果難以快速顯現(xiàn)而忽視培訓(xùn)、很多企業(yè)會(huì)以培訓(xùn)資源的投入是在為他人做嫁衣而不愿開展培訓(xùn)、很多員工會(huì)因?yàn)楣ぷ鞣泵Χ懦馀嘤?xùn)，他們總是把培訓(xùn)學(xué)習(xí)當(dāng)成一種負(fù)擔(dān)。在歐力杰，培訓(xùn)是上承戰(zhàn)略、下接業(yè)務(wù)的一種全員行動(dòng)，學(xué)習(xí)型組織建設(shè)工作正在歐力杰逐步落地與形成，我們秉承走出去方能引進(jìn)來的宗旨助力自己、助力企業(yè)；我們調(diào)動(dòng)一切可調(diào)動(dòng)的資源去積極學(xué)習(xí)……我們正在逐步的改變與強(qiáng)大自己。我們所做的這一切，都只是在踐行歐力杰的愿景、使命與核心價(jià)值觀！

  歐力杰每一點(diǎn)、每一滴的變化都正因?yàn)榕嘤?xùn)學(xué)習(xí)而悄悄的發(fā)生……歐力杰人在學(xué)習(xí)與總結(jié)的道路上始終不斷前行，從未止步！因?yàn)闅W力杰人有一個(gè)共同的愿景：就是企業(yè)的愿景、使命、核心價(jià)值觀。