2016年3月22日，杭州新中大軟件公司相關(guān)專(zhuān)家一行三人來(lái)我司進(jìn)行合同簽訂前的最后方案展示，并對(duì)相關(guān)部門(mén)的問(wèn)題作一一解答，通過(guò)這種溝通，各部門(mén)能夠更好的理解信息化平臺(tái)在公司管理中的作用和意義，以及在后期的建設(shè)期如何配合相關(guān)工作，讓項(xiàng)目的實(shí)施能夠順利高效的執(zhí)行。

          整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施嚴(yán)格按照信息化建設(shè)的步驟進(jìn)行。1、需求分析階段的工作內(nèi)容包括： 根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略確定系統(tǒng)建設(shè)的預(yù)期目標(biāo)， 確定系統(tǒng)建設(shè)的主體內(nèi)容、時(shí)間計(jì)劃、資金預(yù)算等整體框架， 通過(guò)對(duì)管理組織流程的梳理，形成詳細(xì)的管理改善和需求分析文檔2、選型采購(gòu)階段的工作內(nèi)容包括：  根據(jù)第一階段成果確定技術(shù)路線(xiàn)，確定選型供應(yīng)商， 供應(yīng)商根據(jù)需求文檔提交項(xiàng)目建議書(shū)，并組織產(chǎn)品演示，通過(guò)評(píng)審或招標(biāo)等方式確定最終產(chǎn)品供應(yīng)商，并簽訂合同。3、系統(tǒng)實(shí)施階段的工作內(nèi)容包括： 結(jié)合需求文檔與實(shí)施提供方共同制訂實(shí)施方案， 進(jìn)行相關(guān)人員培訓(xùn)、系統(tǒng)配置及試運(yùn)行，系統(tǒng)上線(xiàn)、后續(xù)維護(hù)及調(diào)整。

        我們期待通過(guò)信息化管理手段，來(lái)提高我們的服務(wù)效率，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，更好的服務(wù)與我們的客戶(hù)，實(shí)現(xiàn)我們的愿景——杰出的技術(shù)與服務(wù)專(zhuān)家，賦予工程生命和藝術(shù)。