——暨6月5日全員開展《管理體系基礎(chǔ)知識與思維方法學(xué)習(xí)》的專題報(bào)道

       合肥歐力杰智能裝備系統(tǒng)有限公司于2013年正式貫標(biāo)質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系，標(biāo)志歐力杰正式從基礎(chǔ)人員管理邁向標(biāo)準(zhǔn)化管理階段。經(jīng)過8年積累沉淀，歐力杰于2021年在原有管理體系基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)四大認(rèn)證管理體系一體化的全線導(dǎo)入，為歐力杰標(biāo)準(zhǔn)化管理再升級奠定基礎(chǔ)。

      為真正將GB/T19001-2016質(zhì)量管理體系、GB/T24001-2016環(huán)境管理體系、GB/T45001-2020職業(yè)健康安全管理體系、GB/T50430-2017工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范四大管理體系有效落地，融入至企業(yè)的日常管理業(yè)務(wù)中，真正成為歐力杰自身的管理工具、管理方法、管理思想，歐力杰于2021年6月5日利用周末時(shí)間開展了一場為期半天的《管理體系基礎(chǔ)知識與思維方法學(xué)習(xí)》的“全員運(yùn)動(dòng)”，本次專項(xiàng)培訓(xùn)授課講師來自于歐力杰內(nèi)部已獲得國家注冊審核員資質(zhì)的安全質(zhì)量工作者——潘家敏，潘家敏從國際標(biāo)準(zhǔn)化組織的由來、作用、企業(yè)為什么要進(jìn)行體系認(rèn)證，以及質(zhì)量管理體系原理、所遵循的原則，體系運(yùn)行如何融入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略等進(jìn)行深入淺出的講解，讓大家全方位的學(xué)習(xí)了四大管理體系的基礎(chǔ)理論知識與核心管理精髓，為后期企業(yè)與全員更好的將管理體系落地、融合、改善與創(chuàng)新奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

     本次培訓(xùn)為確保更多人員能夠參加，公司采取線上線下方式同步開課，讓出差路途中及項(xiàng)目上所有管理人員也能夠參與。

     管理體系內(nèi)容、內(nèi)涵博大精深，需要全公司各部門不斷的去學(xué)習(xí)、理解、運(yùn)用，方能起到變體系為管理的目的，因此，公司將四大管理體系上傳OA共享平臺，供全員隨時(shí)隨地的查看學(xué)習(xí)；下一階段，公司將在現(xiàn)有管理體系運(yùn)用基礎(chǔ)上，邀請外部更為專業(yè)的老師至公司講授管理體系核心理論與實(shí)踐知識，助推公司管理的持續(xù)升級，為公司的戰(zhàn)略規(guī)劃落地執(zhí)行奠定基礎(chǔ)，真正發(fā)揮管理體系的作用與價(jià)值。

     合肥歐力杰工程技術(shù)有限公司，自2003年成立至今，已走過18個(gè)年頭，回首18年，我們有過團(tuán)隊(duì)努力收獲成功的欣喜、有過遇到困難從不氣餒的欣慰，但企業(yè)上下一致堅(jiān)守的核心價(jià)值觀從未改變，反而變得更加清晰：協(xié)作、共贏、尊重、包容、創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)，這十二字箴言已融匯于每一位歐力杰員工的思想中，貫通于大家的日常行為規(guī)范。

      我們都知道企業(yè)成長與發(fā)展各個(gè)階段都會有屬于企業(yè)自己獨(dú)有的管理方法、管理理念，管理沒有對錯(cuò)，只有合適與更合適的區(qū)分，歐力杰人一直致力于找尋適合自己的企業(yè)文化、管理方法，因?yàn)槲覀兊脑妇芭c使命不僅僅是打造精品工程，用智慧賦予工業(yè)系統(tǒng)生命和藝術(shù)，我們更希望能夠做到引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，為客戶和社會可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

       在追尋企業(yè)發(fā)展攀巖的路上，歐力杰人矢志不渝，從未止步……