——暨合肥歐力杰《中高層管理團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)高級(jí)研修班》開(kāi)班培訓(xùn)專題報(bào)道

      中層管理團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的“脊柱”，戰(zhàn)略的落地和執(zhí)行需要管理團(tuán)隊(duì)具備理解與執(zhí)行戰(zhàn)略相匹配的思維模式、知識(shí)、技能，才能發(fā)揮好鏈接“頭腦”和“四肢”的作用，進(jìn)而提升整個(gè)組織的戰(zhàn)略執(zhí)行力。戰(zhàn)略 “換擋”的關(guān)鍵時(shí)期，中層管理團(tuán)隊(duì)的意識(shí)變革、能力建設(shè)至關(guān)重要。為此，合肥歐力杰智能裝備系統(tǒng)有限公司與安徽工商管理學(xué)院成立《中高層團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)高級(jí)研修班》，為公司中高層思維意識(shí)與能力提升量身定制專項(xiàng)培訓(xùn)系列課程。以此實(shí)現(xiàn)歐力杰中高層管理團(tuán)隊(duì)擁抱變化，成為積極的戰(zhàn)略執(zhí)行者；找準(zhǔn)定位，成為過(guò)程管理的專家；提升領(lǐng)導(dǎo)力，成為優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)教練。

     《中高層管理團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)高級(jí)研修班》課程總共分為五大階段：《戰(zhàn)略績(jī)效管理沙盤模擬》、《企業(yè)創(chuàng)新管理+企業(yè)家分享：智能制造時(shí)代的精益管理》、《基于目標(biāo)管理的考核體系+案例研討：績(jī)效管理案例》、《企業(yè)精益運(yùn)營(yíng)與項(xiàng)目精細(xì)化管理+標(biāo)桿同行與跨行業(yè)企業(yè)參訪》、《管理者高效執(zhí)行力提升+企業(yè)家分享：學(xué)習(xí)型組織建設(shè)實(shí)踐》，所選授課老師均為省內(nèi)外MBA教育領(lǐng)域、具備豐富的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)培訓(xùn)專家。

      2021年7月3日，歐力杰所有中高層管理團(tuán)隊(duì)齊聚安徽工商管理學(xué)院，參加了首期兩天的封閉式學(xué)習(xí)，首期課程為《基于目標(biāo)管理的考核體系+案例研討：績(jī)效管理案例》，授課老師分別從基于目標(biāo)的績(jī)效管理、績(jī)效管理的流程推進(jìn)、目標(biāo)計(jì)劃與績(jī)效輔導(dǎo)、反饋面談與績(jī)效改進(jìn)四個(gè)方面逐一展開(kāi)，構(gòu)建了中高層管理人員系統(tǒng)的目標(biāo)計(jì)劃績(jī)效考評(píng)與管理體系。最后半天通過(guò)實(shí)戰(zhàn)案例對(duì)理論知識(shí)加深理解與運(yùn)用，讓歐力杰參訓(xùn)學(xué)員更為深刻認(rèn)識(shí)與掌握。

     本次課程同步設(shè)計(jì)了勝任力測(cè)評(píng)以及動(dòng)機(jī)測(cè)評(píng)，旨在讓歐力杰的中高管人員更好的全方位認(rèn)識(shí)自己，持續(xù)發(fā)揮長(zhǎng)板優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，不斷提升自身的短板能力，更好的成為一名復(fù)合型管理人才。

     通過(guò)為期兩天的學(xué)習(xí)，歐力杰參訓(xùn)學(xué)員們更加體會(huì)到知識(shí)與學(xué)習(xí)的重要性，收獲滿滿。中高層學(xué)員們不僅掌握了系統(tǒng)的績(jī)效管理知識(shí)，還學(xué)習(xí)了先進(jìn)的管理思維、有效的管理方法和科學(xué)的管理工具，增加了自己面對(duì)各類創(chuàng)新與挑戰(zhàn)性工作的信心。為了確保所學(xué)知識(shí)的及時(shí)消化吸收，歐力杰與安徽工商管理學(xué)院均要求參訓(xùn)學(xué)員及時(shí)進(jìn)行課程體系復(fù)盤工作，提交課后作業(yè)，溫故知新。同步要求學(xué)員提煉讓自己理解最為深刻的知識(shí)點(diǎn)，匯存于信息化系統(tǒng)共享平臺(tái)，讓更多的歐力杰人學(xué)習(xí)、借鑒與對(duì)照，持續(xù)發(fā)揮培訓(xùn)的價(jià)值與效能。隨著歐力杰《中高層管理團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)高級(jí)研修班》項(xiàng)目的不斷推進(jìn)，我們將學(xué)習(xí)到更多有價(jià)值的知識(shí)與信息，不斷豐富與強(qiáng)化自己。

     很多公司會(huì)因?yàn)榕嘤?xùn)效果難以快速顯現(xiàn)而忽視培訓(xùn)、很多企業(yè)會(huì)以培訓(xùn)資源的投入是在為他人做嫁衣而不愿開(kāi)展培訓(xùn)、很多員工會(huì)因?yàn)楣ぷ鞣泵Χ懦馀嘤?xùn)，他們總是把培訓(xùn)學(xué)習(xí)當(dāng)成一種負(fù)擔(dān)。在歐力杰，培訓(xùn)是上承戰(zhàn)略、下接業(yè)務(wù)的一種全員行動(dòng)，學(xué)習(xí)型組織建設(shè)工作正在歐力杰逐步落地與形成，我們有公司級(jí)與部門級(jí)兩級(jí)培訓(xùn)模式，我們有季度的讀書(shū)評(píng)選活動(dòng)方式，我們有各類專業(yè)期刊雜志的訂閱學(xué)習(xí)資源，我們有立足于長(zhǎng)期改變的專項(xiàng)系統(tǒng)培訓(xùn)課程，我們有傳承前人經(jīng)驗(yàn)的案例總結(jié)學(xué)習(xí)成果……我們秉承走出去方能引進(jìn)來(lái)的宗旨助力自己；我們調(diào)動(dòng)一切可調(diào)動(dòng)的資源去積極學(xué)習(xí)，我們走進(jìn)客戶、引進(jìn)供應(yīng)商，我們走進(jìn)標(biāo)桿企業(yè)、走進(jìn)項(xiàng)目，我們要求所有專項(xiàng)工作均需事后總結(jié)與復(fù)盤……我們正在逐步的改善與改變自己。我們所做的這一切，都只是在踐行歐力杰的愿景、使命與核心價(jià)值觀!

      歐力杰每一點(diǎn)、每一滴的變化都正因?yàn)榕嘤?xùn)學(xué)習(xí)而悄悄的發(fā)生……歐力杰人在學(xué)習(xí)與總結(jié)的道路上始終不斷前行，從未止步！因?yàn)闅W力杰人有一個(gè)共同的愿景：培養(yǎng)一流員工，成為一流的工業(yè)系統(tǒng)服務(wù)與技術(shù)專家，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展！